Coaching de programmes et développement du leadership

  • Augmenter la rentabilité de vos programmes et renforcer le leadership de vos managers

Bénéfices

  • Augmenter la rentabilité du programme
  • Réduire le coût de non qualité
  • Renforcer le leadership des managers
  • Structurer le programme dès son démarrage
  • Optimiser les organisations
Best practice
Le contexte
  • Client DGA (Direction Générale de l'Armement) – État Major
  • Plusieurs experts étatiques : CNES, ONERA et services spécialisés de l’Armée
  • Contrat remporté grâce à l’application de la méthode ATMA Consulting
  • Scepticisme de l’État Major sur l’intérêt de l’étude
  • Budget très limité
  • 3 partenaires, dont un laboratoire
  • Peu d’expérience dans le domaine
La demande du client
  • Obtenir des résultats concrets pour orienter sa stratégie dans ce domaine nouveau
La mission
  • Piloter l’équipe de 3 partenaires pour réaliser une étude de qualité satisfaisant le client tout en tenant le budget alloué à l’étude
Résultats
  • Félicitations du client DGA et opérationnel
  • Satisfactions exprimées des experts
  • Enthousiasme des partenaires
  • Budget tenu pour les 3 partenaires
  • Perspective d’une suite évoquée par la DGA
Facteurs clé de succès
  • Mise au point de la stratégie avec les partenaires
  • Résolution des problématiques complexes avec les partenaires en temps réel
  • Implication concrète de l’État Major dans l’étude (analyse du besoin réalisée en séance)
  • Équipe pluridisciplinaire
  • Compréhension commune du besoin
  • Convergence vers la solution du juste besoin
  • Délimitation de l’étude