Cohésion d’équipe

  • Fédérer vos équipes grâce au team building appliqué à des cas concrets

Bénéfices

  • Cohésion d'équipe obtenue sur des cas concrets
  • Engagement et satisfaction du personnel
  • Réduction du turn over
  • Résultats obtenus par consensus
Best practice
Le contexte
  • Client : Directeur d’un projet dans une grande société
  • Budget du projet : 50 M€
  • Conflit ouvert entre l’équipe projet et l’Unité chargée de réaliser les opérations
  • Blocage du projet
La demande du client
  • Réunir l’équipe projet et l’Unité pour s’accorder sur une méthode de travail partagée
La mission
  • Animer un séminaire d’une journée
Résultats
  • Objectifs du séminaire tenus
  • Satisfaction et soulagement du client et du Directeur de l’Unité
  • Reconnaissance mutuelle des 2 équipes
  • Élaboration d’une plate-forme commune de travail en équipe
  • Qualité d’animation reconnue et appréciée
  • Félicitations formulées par les 2 Directeurs
Facteurs clé de succès
  • Réorientation des objectifs du séminaire obtenus par consensus
  • Avoir compris que l'essentiel de la journée était d'arriver à trouver un modus vivendi porté par les deux parties et non une analyse de commandites techniques