Elaboration de stratégies (produits / clients / marchés)

  • Rendre votre stratégie produits solide, offensive et efficace

Bénéfices

  • Stratégie consolidée par consensus des collaborateurs
  • Meilleur positionnement des produits sur les marchés
  • Amélioration de la compétitivité
  • Adhésion des acteurs de terrain à la stratégie
  • Sensibilisation des acteurs à l’intelligence économique
Best practice
Le contexte
  • Une famille de produits est de moins en moins compétitive face à ses concurrents,
    ce qui se traduit par la perte de parts de marché.
  • Au cours des deux dernières années, les deux grandes sociétés impliquées ont tenté, à 3 reprises
    et sans succès, de trouver des solutions en réunissant un groupe de personnes appartenant aux deux sociétés.
La demande du client
  • Les deux sociétés, l’une maître d’œuvre et l’autre équipementier majeur, souhaitent unir leurs forces une ultime fois pour trouver des solutions à cette érosion de compétitivité.
La mission
  • Accompagner, durant 9 journées, un groupe pluridisciplinaire de 11 personnes des deux sociétés
    et trouver une stratégie crédible.
Résultats
  • Félicitations des Directeurs des deux sociétés pour la qualité et la pertinence des résultats obtenus
  • Enthousiasme des membres du groupe
  • Stratégie innovante
Facteurs clé de succès
  • Pluridisciplinarité des acteurs du groupe
  • Multi culturalité des acteurs du groupe
  • Adhésion des acteurs
  • Approche globale et système
  • Implication forte de la Direction